Seminar Details

Eine zeitgemäße Mitarbeitendenbeurteilung benötigt klare, nachvollziehbare Kriterien und einen einheitlichen Bewertungsmaßstab. Leistungs-, Verhaltens- und Befähigungsmerkmale müssen an aktuellen Anforderungen ausgerichtet werden. Zugleich spielt die Beurteilung eine zentrale Rolle bei Personal- und Beförderungsentscheidungen. Wie gut ein System funktioniert, hängt wesentlich von der Gestaltung der Beurteilungsrichtlinien und -instrumente ab.

Ziel dieses Seminars ist es, Gestaltungselemente moderner Beurteilungsbögen und Beurteilungsrichtlinien vorzustellen und gemeinsam zu reflektieren. Die Teilnehmenden erhalten praxisnahe Beispiele für ein differenziertes, transparentes und personalstrategisch wirksames Beurteilungssystem.

Inhaltsübersicht:

• Ziele der Mitarbeitendenbeurteilung: Führen – Fördern – Befördern
• Aufbau eines aktuellen Merkmalkatalogs
• Leistungs-, Befähigungs- und Verhaltensbeurteilung
• Gestaltung und Einsatz von Beurteilungsskalen
• Zustandekommen des Gesamturteils
• Verfahren zur Maßstabsvereinheitlichung
• Zweitbeurteilung & Beurteilungskonferenzen
• Festlegung von Bewertungskriterien im Vorgespräch