Seminar Details

Ein wirksames Führungsfeedback unterstützt Führungskräfte dabei, ihr eigenes Führungsverhalten zu reflektieren, klare Orientierung zu erhalten und Entwicklungsschritte gezielt zu planen. Gleichzeitig sind Aufbau, Ablauf und Gestaltung eines Führungsfeedbacks entscheidend für Akzeptanz, Transparenz und Wirkung in der Organisation. Unterschiedliche Verfahren – vom dialogorientierten Feedback über 90°- und 180°-Modelle bis hin zu 360°-Feedbacks oder digitalen Ampelsystemen – bieten jeweils spezifische Stärken, aber auch unterschiedliche Anforderungen an Prozess, Kommunikation und Datenschutz. Im Seminar werden verschiedene Formate von Führungsfeedbacks vorgestellt, ihre Einsatzmöglichkeiten erläutert und die damit verbundenen organisatorischen, inhaltlichen und methodischen Aspekte systematisch betrachtet.

Ziel dieses Seminars ist es, die Teilnehmenden zu befähigen, ein Führungsfeedback passend zur eigenen Organisation fundiert zu konzipieren, verständlich zu kommunizieren und strukturiert umzusetzen.

Inhaltsübersicht:

• Überblick über verschiedene Führungsfeedback-Verfahren (dialogorientiert, 90°/180°/360°, Ampelsysteme)
• Anforderungen an Merkmalskataloge, Kriterien und Bewertungsskalen
• Gestaltung des Prozessablaufs: Vorbereitung, Information, Durchführung, Transfer
• Rolle der nächsthöheren Führungskraft und Einbindung relevanter Stakeholder
• Umgang mit Anonymität, Datenschutz und Zugangsrechten
• Auswertung: Darstellungsformen, statistische Grundsätze, Ableitung von Handlungsschwerpunkten
• Varianten von Rückmelde- und Entwicklungsgesprächen
• Erfolgsfaktoren und typische Stolpersteine bei Einführung und Weiterentwicklung von Feedbacksystemen